Wie hat Polarys seinem Kunden bei der Neugestaltung eines Entscheidungsunterstützungssystems geholfen?

POLARYS hat einen Masterplan für die Neugestaltung des Entscheidungsfindungssystems erstellt.

Bereich:

Branche

B2B Dienstleistungen

Reichweite

europaweit

Umsatz

22 Mio. EUR

Anzahl der MA

200 Mitarbeiter

Herausforderungen:

Schaffung einer Unternehmensvision mit gemeinsamen KPIs

Das bestehende IDS modernisieren

Neudefinition der Geschäftsprozesse im Einklang mit den IT-Zielen

Rolle von Polarys:

Polarys beriet und unterstützte den Kunden bei:

der Definition des Repositorys (Analyseachsen und KPIs)

der technischen Zielarchitektur für ein neues Business Intelligence System

der Auswahl der verschiedenen Tools (Datenbank, ETL, Reporting und Datenvisualisierung)

dem Projektplan für die Implementierung

Polarys-mehrwert:

Als anerkannter Experte im Bereich BI stellte Polarys sein Fachwissen über den aktuellen Stand der Technik im Bereich BI zur Verfügung:

Eine sehr gute Kenntnis der BI-Tools und ihrer Roadmap

Eine sehr gute Kenntnis der BI-Tools und ihrer Roadmap

Technologie:

Wenn Sie wissen möchten, wie wir bei Ihrer Herausforderung mit Daten vorgehen würden, lassen Sie es uns gemeinsam besprechen.

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