Polarys wurde vom HR-BI-Management des Unternehmens beauftragt, die lokalen IT-Teams bei der Aktualisierung des Tools für die Vergütungs- und Leistungsanwendung zu unterstützen.
Bereich:
- HR
Branche
europäischer Getränkehersteller
Reichweite
europaweit
Umsatz
1,816 Milliarden EUR
Anzahl der MA
3 700 Mitarbeiter
Herausforderungen:
Starker Anstieg der Mitarbeiterzahl durch zahlreiche Fusionen und Konzentration von Akquisitionsaktivitäten
Rolle von Polarys:
Polarys beriet und unterstützte den Kunden bei:
Bereitstellung und Transfer von fundiertem Wissen über das Beqom-Tool und die Funktionen von Compensation & Benefits
Schätzung der Kosten und des Aufwands für die Optimierung der HR-BI-Plattform
Beratung vor Ort oder per Fernzugriff zur Optimierung der Personaleffizienz
Durchführung von Workshops und Meetings während des Projektmanagements
Polarys-mehrwert:
Eine fristgerechte Umstellung der Anwendung
Erstellung einer Vorlage eines methodischen und nützlichen Datenmodells, um einen Plan für das Upgrade-Projekt (Analysen, Audit-Dokumentation, Zielmodellierung)
Optimierung der folgenden funktionalen Prozesse: Gehaltsüberprüfung, LTI, STI
Bewertung des Verhältnisses: potenzieller Umsatz vs. erforderlicher Aufwand
Erstellung eines nachhaltigen Zeitplans
Technologie:
