Die Entscheidungen im modernen Unternehmen werden auf großer Menge der Daten aus unterschiedlichen Quellen gestützt. Angefangen bei Steuerung der individuellen Arbeitsleistung bis zum Management des gesamten Unternehmenserfolgs ist Performance Management Software ein wichtiges Instrument der effektiven Unternehmensführung.
Wir sind Profis in:
Wartung
Implementierung
Pflege
Enterprises Performance
Management
Enterprises Performance
Management
- Budgetierung und Finanzanalyse
- Vertriebs- und Produktionsplanung
- Finanzielle Berichterstattung und Konsolidierung
People Performance
Management
People Performance
Management
- Verwaltung der variablen Vergütung
- Übertragung von Zuständigkeiten auf mittleres Management
- Verknüpfung von HR- relevanten Systemen
Unsere Expertise:
Warum es ich lohnt, bei Implementierung, Betrieb und Pflege von Performance Management Tools auf Nearshore - Partner zu setzen?
Uns vetrauen:
Success Stories:
Wie hat Polarys seinen Kunden bei Implementierung eines Vergütungsprüfungs-Tools für die Verwaltung von Aktivitäten der Unternehmensgruppe in 25 Ländern unterstützt?
Als zweitgrößter Telefonanbieter der Welt mit 289 Millionen Kunden im Jahr 2016 ist unser Kunde ein wichtiger Akteur in der globalen Wirtschaft. Polarys wurde ausgewählt,
Wie hat Polarys seinem Kunden bei der Aktualisierung des Anwendungstools für Vergütung und Sozialleistungen unterstützt?
Polarys wurde vom HR-BI-Management des Unternehmens beauftragt, die lokalen IT-Teams bei der Aktualisierung des Tools für die Vergütungs- und Leistungsanwendung zu unterstützen. Bereich: HR Branche
Wie hat Polarys seinem Kunden bei Vereinheitlichung eines Sales Performance Prozesses nach erfolgreicher Fussion mehreren Unternehmen geholfen?
Unser Kunde – die größte Medien- und Telekommunikationsgruppe in Mittel- und Osteuropa hat nach erfolgreiche Fussion eine Möglichkeit gesucht, die Prozesse innerhalb der Gruppe und
Als Project Manager und Leiter des Customer Care Teams arbeite ich jeden Tag daran, die Anforderungen unserer Kunden so effektiv wie möglich umzusetzen.
Mein Ziel ist, die Bedürfnisse unserer Kunden immer in den Mittelpunkt unserer Arbeit zu stellen und sie dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsziele mit den von uns implementierten Vergütungslösungen zu erreichen. Meine Erfahrungen aus vielen internationalen Projekten, die ich geleitet habe, gebe ich gerne an Sie weiter.
Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen!
Radek Mrożek
Senior Project Manager bei Polarys Polska
